Formas de gestión y eficiencia de los servicios públicos municipales

El presente trabajo recoge las ponencias del taller ‘Formas de gestión y eficiencia de los servicios públicos municipales', un encuentro celebrado el 25 de junio en el Centro de Estudios Andaluces como parte del Programa de Investigación del Observatorio de Gobierno Local en Andalucía.

En este encuentro científico se debatió sobre la gestión y eficiencia de los servicios municipales con tres ponencias. La primera de ellas corrió a cargo de José Luis Zafra Gómez, del departamento de Economía financiera y contabilidad de la Universidad de Granada, que abordó la cuestión ‘Impacto en las formas de gestión sobre la eficiencia de económica local'. Este capítulo se detiene en un análisis de una muestra compuesta por 153 municipios españoles, en la que se integran todos los ayuntamientos de más de 50.000 habitantes y todas las capitales de provincia, aunque su población sea inferior. El ámbito temporal considerado es el período de doce años comprendido entre 1999 y 2010.

La ‘Descentralización y externalización de los servicios municipales. Efecto en la eficiencia y en la calidad de la vida' fue el segundo tema abordado por Isabel Mª García Sánchez, del Departamento de Administración y Economía de la empresa de la Universidad de Salamanca. Este apartado analiza las distintas fórmulas empleadas para la gestión de servicios públicos en el ámbito municipal: la gestión directa, la descentralización funcional, la externalización y la creación de empresas mixtas.

Miguel Ángel García Rubio, del Departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Granada e investigador del Instituto del Agua, ofreció  la ponencia ‘Eficiencia y privatización del servicio de abastecimiento de aguas'. En este artículo se presenta una reflexión sobre la propiedad en la gestión del servicio urbano de aguas y se formulan algunas recomendaciones que podrían implementarse tanto a nivel nacional como regional.